الشركات العائلية: مفهومها ومميزاتها وعيوبها

مفهوم الشركات العائلية:

يُعبِّر مفهوم الشركات العائلية عن الشركات التي أُسِّست وتدار من قِبَل أفرد أسرة واحدة، وهذا المفهوم يبرز بروزاً واضحاً في السعودية، إذ إنَّ الشركات العائلية تعدُّ إحدى العناصر الأساسية للبنية الاقتصادية داخل المملكة.

يتميَّز هذا النوع من الشركات بأنَّه يقع على عاتق أفرادها تولِّي القرارات المرتبطة باستراتيجيات الشركة وتوجيهاتها المُتعلِّقة بالتوسُّع والتوجيه العام للشركة، ويتعاون أعضاء الشركة على إدارة الشركة والاهتمام بمصالحها العامة وديمومتها على الأمد البعيد.

إضافةً إلى ذلك يتمتَّع الأعضاء بحقِّ اختيار وتعيين الرئيس التنفيذي للشركة، وكذلك أعضاء مجلس الإدارة، ويُحدِّدون الطريقة التي ستوزَّع بها الأرباح المالية، ويضعون خطَّةً لنجاح الشركة تحت إشرافهم، ومن جهةٍ أُخرى يمكن تعريف الشركات العائلية family business على أنَّها الشركات التي تكون فيها الملكية الأساسية للأسرة، وتهدف هيمنتهم هذه إلى الحفاظ على ديمومتها والقيام بتوريث أعمالها من جيلٍ إلى جيل.

ما يميِّز هذا النوع من الشركات هو أنَّها تتألَّف من عددٍ لا بأس به من المساهمين الصغار، ومركز القوَّة فيها يكون بشكل أساسي بيد الملاك وليس عناصر الإدارة، ويمكن أن نقول عن أيِّ نوعٍ من الأعمال إنَّه شركةٌ عائلية إذا توفَّرت به هذه الشروط:

1. يُساهم أفراد العائلة بنسبةٍ لا بأس بها وذات فاعلية كبيرة في رأس المال.
2. يمتلك أفراد العائلة الواحدة نسبة التصويت الأكبر في مجلس الإدارة والجمعية العمومية.
3. يمتلك أفراد الأسرة سلطةَ التوجُّه الاستراتيجي للشركة.
4. تَدَخُّل جيلٍ واحد فقط على الأقل في إدارة الأعمال داخل الشركة.
5. عزم جميع أفراد العائلة المتدخِّلين بتحقيق الاستمرارية للشركة.

مميِّزات الشركات العائلية:

تعتمد الشركات الصغيرة على التحكُّم الأُسري كونه يعدُّ الأسهل في مجال مُعيَّن، ومُحدَّد من الأعمال التجارية، ولأنَّ الشركات العائلية قد تعتمد صناعات مختلفة؛ لهذا غالباً ما يكون لها سمات وصفات مميَّزة، فإليك مميِّزات الشركات العائلية:

1. بالعادة تعدُّ الشركات العائلية أكثر استقراراً وذات رأسمالٍ أكبر من نظيراتها غير الأُسرية أو العائلية، والسبب في ذلك يعود إلى أنَّ أفراد العائلة يكونون أكثر استثماراً عند نجاح الأعمال وتنخفض احتمالية أن يسحبوا استثماراتهم في الأوقات العصيبة.
2. من مميِّزات الشركات العائلية، هي ميلها إلى أن تكون قابلةً للتكيُّف مع التغيير تكيُّفاً أكبرَ؛ لأنَّ أفراد العائلة جاهزون للمخاطرة وتجربة بعض الأفكار الجديدة أكثر من غيرهم.
3. الخاصيَّة السابقة تمنح الشركة المملوكة من قِبل العائلة ميزةً تنافسية ضمن الصناعات المُتغيِّرة.
4. في الغالب يكون للشركات العائلية التزامٌ قويٌّ جداً تجاه موظَّفيها، ومجتمعاتها، والسبب في ذلك يعود إلى أنَّ مالكي شركات الأسرة يتَّجهون نحو النظر إلى موظفيهم على أنَّهم أفراد من عائلاتهم الممتدة.
5. أصحاب الشركات العائلية يكونون قابلين لردِّ العرفان والجميل للموظَّفين أكثر من غيرهم؛ وذلك من خلال الأعمال الخيرية وأشكال أخرى من المسؤوليات الاجتماعية.
6. تُركِّز الشركات العائلية في العمل على الأمد الطويل وتلتزم بالجودة بسبب ارتباط عملهم باسم عائلتهم.
7. تعدُّ مكاناً مثالياً لتعزيز الثقة وروح الفريق بين أفراد العائلة، إذ تُعزِّز العلاقات العائلية من خلال عملية اتِّخاذ القرارات المشتركة.
8. إنَّ الشركات العائلية قادرةٌ على إنشاء وتطبيق تقاليد وقيم الشركة في نشاطاتها التجارية، الأمر الذي يُقوِّي الشعور بالانتماء والهوية العائلية.

عيوب الشركات العائلية:

بالطَّبع تواجه عدة تحديات مالكي الشركات العائلية، وأبرزها يكمن في صعوبة إدارة ديناميكية هذه العائلة، وذلك لأنَّه قد يكون لكلِّ فردٍ من أفراد العائلة رأي وأسلوب مختلف عن الآخر في إدارة الأعمال وإدارة الشركة عموماً، ولهذا إليكم بعض من عيوب الشركات العائلية:

1. قد يمتلك أفراد العائلة خبراتٍ متنوعةً وبدرجات مختلفة، وهذا يصعِّب عملية اتِّخاذ قرارات جديدة تصبُّ في المصلحة العامة للشركة.
2. ومن عيوب الشركات العائلية أيضاً هو كيفية تخطيط التعاقب؛ أي يكون من الصعب نقل ملكية شركة عائلية من جيلٍ لجيل، والسبب في ذلك يعود إلى عدم اهتمام أفراد العائلة بتولِّي هذا العمل وكذلك عدم امتلاكهم للخبرة والمهارات اللازمة للعمل.
3. للشركات العائلية مجموعةٌ من العيوب الفريدة التي لا تجدها في شركات أخرى والتي تمثِّل تحدِّياً إدارياً يتمثَّل في تداخل القضايا الأسرية مع أعمال الشركة.
4. تظهر عيوب الشركة العائلية ظهوراً واضحاً في نموِّها نمواً كبيراً دون امتلاك الخبرات وتوفُّر المواهب الإدارية بداخل هذه العائلة، وهذا سيجعل الشركة تُضيِّع عدداً من الفُرَص الكبيرة.
5. أحياناً يكون عددُ أفراد العائلة كبيراً جداً يصعب على الشركة استيعاب اهتمام كل فرد منهم والتوجُّه الخاص بكلِّ فردٍ، الأمر الذي يقود في بعض الأحيان لحدوث صراع عائلي.
6. يوجد عيب آخر يتعلَّق بهيمنة مؤسِّس الشركة وكبيرها وسيطرته على كلِّ تفاصيلها وعدِّ نفسه الوحيد الذي يحقُّ له اتِّخاذ القرارات في الشركة.
7. عدم وجود استقرار أُسري يؤثِّر تأثيراً كبيراً في عدم استقرار الشركة؛ لأنَّه في حال حدوث نزاعات وانفصالات بين أفراد العائلة، ستواجه الشركة مشكلات كبيرة في الحفاظ على استقرارها واستمراريتها واتِّخاذ القرارات المشتركة.

شاهد بالفيديو: 8 أخطاء تقضي على الشركات الناشئة

أمثلة عن شركات عائلية ناجحة:

إليك أمثلة عن شركات عائلية ناجحة ستذهل بوجود عددٍ من النماذج التي لم تخطر في بالك من قبل:

1. Nike أشهر علامة تجارية في العالم أُسِّست وأُنشئت على يدِ صاحبها المدعو "فيل نايت" عام 1964م، وبعدها عيِّن ابنه "ترافيس" ليتولَّى منصب رئيس مجلس الإدارة من بعده.
2. من أكبر الشركات المملوكة من قِبَل العائلات في كوريا الجنوبية شركة samsung الغنية عن التعريف، ويعتقد بعضهم أنَّ مجال نشاطها يقتصر فقط على الإلكترونيات والتقنيات التكنولوجية المُتطوِّرة في الأجهزة الإلكترونية والموبايلات، إلَّا أنَّها تنشط في عدة مجالات أخرى كالأزياء والبتروكيماويات والفنادق وغير ذلك.
3. "تشيونغ كونغ هولد ينجز" من أحدِ نماذج الشركات العائلية الشهيرة والناجحة في آسيا، وتعود لمالكها "لي كاتشينغ" أغنى رجل في آسيا وقد أسَّسها على يده في خمسينيات القرن الماضي، واليوم ما زال يُديرها إلى جانب ابنه "فيكتور".
4. مجموعة Hyundai الكورية مثال آخر عن الشركات العائلية الناجحة، أُسِّست عام 1947م من قِبَل مالكها المدعو jeong juyoung، وعلى الرَّغم من الصعوبات والتحديات العائلية الكبيرة التي واجهتها الشركة بعد وفاته، إلَّا أنَّها استطاعت في النهاية أن تحافظ على ترابطها.

كيفية نجاح الشركات العائلية:

تحدد بعض العوامل كيفية نجاح الشركات العائلية، وتتضمَّن هذه العوامل عموماً الأمور الآتية:

1. قوَّة القيادة:

يجب على الشركات العائلية أن تتمتَّع بقيادة ممتازة قادرة على تجميع كل الموظفين، وذلك بهدف التأسيس لرؤية أوضح وسياسات نمو مُحدَّدة وقوية.

2. الرؤية المُشتركة:

تُبنى الشركات العائلية على الرؤية والقيم المشتركة الَّتي تتناقل بين الأجيال، الأمر الذي يُقوِّي الثقة والتماسك بين الأعضاء.

3. قوة الالتزام:

إنَّ الأفراد الأعضاء في الشركات العائلية يميلون نحو التفكير بمدى زمني بعيد، الأمر الذي يُسهم في إيجاد استراتيجيات استثمارية دائمة.

4. المرونة:

لا يوجد شيء ثابت في عالَم الأعمال؛ لهذا فإنَّ القدرة على التكيُّف المستمر مع التغييرات الحاصلة وسرعة اتِّخاذ القرار تمنح الشركات العائلية ميزة تنافسية.

5. قلَّة التكاليف:

يرى بعض الخبراء أنَّ الشركات العائلية تتمتَّع بتكاليف أقل نسبياً؛ وذلك نظراً لمشاركة أفراد العائلة جميعهم في العمل.

6. تخطيط التعاقب:

إذ يكمن فشل الشركات من هذا النوع في عدم قدرتها على التخطيط الجيِّد للخلافة، لهذا يجب وضع استراتيجيات وخطط واضحة لتعاقب الأجيال على استلام الإدارة، فذلك يساعد على تجنُّب النزاعات ويضمن استمرار الشركة.

7. يجب معرفة ما هي الخصائص التي تؤهِّل شخصاً معيَّناً للانسجام داخل الشركة:

فإذا كانت الشركة في مرحلة التأسيس يسهل على المؤسِّس اتِّخاذ القرار، أمَّا عندما يبدأ الجيل الثاني بالنمو فإنَّه يجب أن يُحدَّد دور الموظفين تحديداً أكثر ديناميكية من قِبل المؤسِّسين.

8. كل شركة هي كيانٌ فريدٌ بحدِّ ذاته:

وتعتمد كيفية نجاحها اعتماداً كبيراً على ملاءمة العوامل السابقة مع التحديات التي قد تواجه الشركة.

في الختام:

تعرَّفنا في هذا المقال إلى الشركات العائلية من حيث مفهومها ومميزاتها وعيوبها، ونجد أنَّه لا بدَّ من امتلاك الشركة العائلية سياسة حكمٍ صارمة والتعامل بمهنية عالية لزيادة النمو والنجاح في عالَم الأعمال.