قد يكون لديك منتج ممتاز، فريق قوي، وسوق واعد، ومع ذلك لا يتحقق النجاح المتوقع. السبب في الغالب ليس الفكرة، بل غياب القياس الصحيح. هنا تظهر مؤشرات الأداء الرئيسة (KPIs) كأداة حاسمة تساعد مديري المنتجات على فهم ما يحدث فعلياً، واكتشاف المشكلات مبكراً، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات لا الحدس.