كيف تعرف أنَّك مدير سيّئ؟

وفقاً لاستطلاع حديث شمل 200 شخص على "موقع مونستر" (Monster.com)، فإنَّ أكثر من واحد من كل ثلاثة أشخاص يَعدُّون رئيسهم "مريعاً" بنسبة 38% و54% من المستجيبين على الاستطلاع أعطوا رئيسهم تقييماً سلبياً، و17% فقط أعطوا رئيسهم درجة "ممتاز"، ومع أنَّ هذا الاستطلاع ليس علمياً، إلا أنَّه يؤكد ما نعرفه، فيوجد بعض الرؤساء السيئين جداً.

كيف تعرف ما إذا كنت رئيساً سيئاً؟

من الممكن أن تكون رئيساً مروعاً إذا:

1. فريقك يعمل بجهد كبير، ولكنَّك دائماً مَن يتلقَّى المديح.
2. خوفك وعدم شعورك بالأمان يمنعانك من تطوير فريقك والثقة به.
3. أنت متأخرٌ دائماً وتجعل فريقك يشعر بأنَّ وقته ليس قيِّماً بقدر وقتك.
4. أنت تحدُّ من لقاء فريقك مع كبار القادة.
5. أنت تفترض أنَّ فريقك يعرف أولوياتك، دون أن تحدد بوضوح ما هي هذه الأولويات وما هو سبب أهميتها.
6. عندما تتغير الأولويات، أنت لا تشرح السبب.
7. تدير أعضاء فريقك إدارة تفصيلية وتخبرهم بكيفية القيام بالأشياء، بدلاً من السماح لهم باكتشاف ذلك.

حتى لو لم تكن رئيساً سيئاً، أو لم تعمل لدى رئيس سيئ من قبل، فقد تجد نفسك تعمل مع واحد منهم في المستقبل.

شاهد بالفيديو: 8 طرق للتعامل مع مديرك السيء

هل تتعامل مع رئيس سيئ؟ إليك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها:

1. تكيَّف مع الوضع:

لا يمكنك تغيير الناس؛ لذا قرر ما يمكنك فعله لتحسين الأمور؛ إذ يقول المستشار "رايان سيسكو" (Ryan Siskow): "دعونا نواجه الأمر، إنَّها مشكلتك أنت، سواء شئت أم أبيت، إلى أن يتحسن هذا المدير، أو يُسرَّح، أو يغادر المنظمة"، وفي حالة الرئيس المتأخر دوماً، خصِّص وقتاً إضافياً للاجتماعات، وضَع جدول أعمال واضحاً، وكن واقعياً بشأن ما يمكنك إنجازه.

2. فكر ملياً، ثم أعطِ ردَّ فعل:

دع الغضب والعواطف الناتجة عن التفاعل الفظيع تنحسر؛ إذ سيسمح لك ذلك بالرد بهدوء والحفاظ على تركيزك على أولوياتك وأهدافك طويلة الأمد.

3. تعامَل تعامُلاً إيجابياً:

قاوم أن تصبح ضحية، وابذل جهداً لمعاملة رئيسك في العمل بتبجيلٍ واحترام، وسيؤدي ذلك غالباً إلى إبعاده عن وضع الدفاع أو الهجوم.

4. خذ زمام المبادرة عند التواصل:

حدِّد مواعيد أسبوعية للتواصل والاطلاع على الأولويات المتغيرة والمعلومات الجديدة.

5. تذكَّر أنَّ رئيسك هو ليس المهنة:

لا تدعه يحدد هويتك، فأنت الوحيد القادر على تغيير نظرة الآخرين إليك من خلال سعيك الدؤوب إلى تحقيق أهداف المؤسسة.

6. قلِّل من المفاجآت:

تأكد من أنَّ رئيسك على دراية بما تركز عليه على الأمد القصير والطويل، واسأل باستمرار: "هل يوجد شيء ناقص تظن أنَّه يجب عليَّ أن أعرفه؟".

7. تعلَّم منه:

إنَّ العمل مع الأشخاص الصعبين في التعامل، وتحويلهم إلى حليف لك هو أحد أعظم المهارات التي يمكنك إتقانها؛ فقد قال أحد القادة الذي قد تعامل مع مديرين سيئين: "إنَّ القدرة على التعامل بنجاح مع الأشخاص الصعبين ساعدتني في حياتي المهنية، ولقد رُقِّيتُ في الفترة الأخيرة إلى منصب قومي داخل شركتي، وأكبر المؤيدين لترقيتي كانا رئيسَيَّ السيئَين السابقَين".

التحلي بالصبر، وروح الدعابة:

إن كان نصيبك العمل مع رؤساء سيئين واحداً تلو الآخر، فلا تغفل عن هذه الأشياء الثلاثة الهامة: الموقف الإيجابي والصبر وروح الدعابة؛ وذلك لأنَّه حتى عندما يغادر أحد الرؤساء السيئين حياتك، فقد يكون الرئيس السيئ التالي ينتظر خلفه مباشرةً.

المصدر