Top
مدة القراءة: 4 دقيقة

التخطيطات التدفقية

التخطيطات التدفقية
مشاركة 
8 يونيو 2009

ومن الطرق الظريفة في ترتيب الأهداف الفرعية هي استخدام التخطيطات التدفقية، وتتألف من:

·        الأنشــــطة.

·        النتائــــج.

·        تقديرات الزمن.



الأنشطة: في حالة التخطيطات التدفقية تُوَضَّحُ الأنشطة عن طريق الأسهم. فهذه الأسهم تقودك من نشاط إلى آخر على التخطيط إلى أن تُحقِّق الهدف الكبير، ولا يُشير طول السهم بالضرورة إلى الامتداد الزمني للنشاط، فالهدف الرئيسي للأسهم في التخطيط التدفقي يتمثل في توضيح تعاقب الأنشطة وتسلسلها.

 

النتائج: تشير النتائج (تَحَقُّق الأهداف الفرعية) – التي يتم تمثيلها في التخطيطات التدفقية بدوائر مُرَقَّمَة – إلى إتمام الأنشطة.

 

تقديرات الزمن: يتم إدخال تقديرات الزمن على امتداد كل سهم (نشاط) في التخطيط التدفقي، بكتابة مقدار الزمن المطلوب لإنهاء النشاط على امتداد كل سهم، ويمكنك أن تُقدِّر إجمالي الزمن الذي يستغرقه إتمام كل نشاط.

 

وبإتباع أطول الطرق من حيث الزمن يمكنك أن تُحدِّد المسار الحرج لتحقيق الهدف، ويُسمى هذا النوع من التحليل بطريقة المسار الحرج.

 

 


تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة النجاح نت.



ساعدنا في تطوير عملنا وقيّم هذه المقالة


تعليقات الموقع