الأفكار العشر الأوائل المفيدة للمدرب

نصائح للمدرب الناجح:

1- صافح المشاركين عند دخولهم قاعة التدريب لبناء علاقة على أساس شخصي.

2- استبدل "و" بـ "لكن" كلّما كان ذلك ممكناً مثال: لقد أثرت نقطة مهمة وزملائك لا يتفقون معك، لم تفقد شيئاً في رسالتك إلّا أنّك قلّلت من مخاطرة تهميش المتدرب.

3- إذا احتد النقاش فكن إلى جانب المجموعة ففي ذلك إشارة إلى الاحترام إذا لم يكن بالاتفاق.

4- اطلب مقترحات من المجموعة عندما تجيب على أسئلة صعبة.

5- استعمل إيماء الرأس عندما تستمع إلى المقترحات ممّا يؤكّد استماعك الفعال واهتمامك.

6- تحرّك داخل القاعة بقدر الإمكان لتكون قريباً من المتدربين أثناء النقاش.

7- سيطر على المجموعة بعناية لتوجه طاقاتهم، ودعهم يأخذون فترة راحة عندما تشعر بتدهور انتباههم.

8- استعمل أسماء المشاركين باستمرار.

9- وضّح عن طريق الأمثلة واللغة احترامك لذكاء أفراد المجموعة.

10- حدّد منذ البداية أسلوب النقاش والموضوعات التي لا تمت بصلة للدورة وغير ملائمة لها.

محاذير واجب على كل مدرب أن يتجنّبها:

1- المبالغة والإحساس غير الصادق عن تنفيذ المدرب.

2- القصص الشخصية الكثيرة التي لا تمت بصلة بالموضوع المطروح.

3-  سوء الإعداد.

4- تأخير بداية الدورة لاستيعاب المشاركين المتأخرين.

5- الثبات في مكان واحد.

6- عدم السيطرة على المشاركين الذين يحتكرون الحديث.

7- التحدّث إلى المجموعة بتعال.

8- استعمال لعبات طفولية.

9- القراءة من "الأوفر هيد بروجيكتر" بدلاً من التوسّع في شرح النقاط المهمة.

10- عدم إنهاء الدورة في المواعيد المحدّدة.

 

المرجع:

وسائل المدرب الناجح - ساي تشارني وكاثي كونواي - مكتبة جرير للترجمة والنشر والتوزيع، ص 60-61، الطبعة الأولى 2001.