Annajah Logo Annajah Logo
الدخول التسجيل

تصفح مجالات النجاح

  • مهارات النجاح

  • المال والأعمال

  • الصحة النفسية

  • الإسلام

  • اسلوب حياة

  • التغذية

  • التطور المهني

  • طب وصحة

  • تكنولوجيا

  • الأسرة والمجتمع

  • أسرار المال

  1. مهارات النجاح
  2. >
  3. التطوير الشخصي

ماذا يمكن للطبيعة أن تعلِّمنا عن عمليَّة صنع القرار

ماذا يمكن للطبيعة أن تعلِّمنا عن عمليَّة صنع القرار
مهارات اتخاذ القرار
المؤلف
Author Photo
آخر تحديث: 22/05/2019
clock icon 2 دقيقة التطوير الشخصي
clock icon حفظ المقال

رابط المقال

نسخ إلى الحافظة

في كتابه "السِّرب الذكي The Smart Swarm"، والذي أصدرته دار "بينغوين Penguin" للنشر عام 2010، يستغلُّ "بيتر ميلر" مراسل قناة "ناشيونال جيوغرافيك" عالمَ الطبيعة مثل النمل والنَّحل والنمل الأبيض والطيور لدراسة الممارسة القديمة المتمثلة في الاحتشاد. لا يَكْشِف الكتاب عن علم الأسراب فحسب، بل أيضاً ما يمكن للبشر أن يتعلموه من جيراننا الأصغر على هذا الكوكب.

قُبَيلَ نهاية الكتاب، يحكي لنا ميلر عن موقفٍ طريفٍ ومؤثِّرٍ يتعلّق بالتَّصفيق الحار، حدثَ في حفل تخرج جامعة "ييل Yale "University عامَ 2009. إذ تواجَدَ في صباحِ ذلك اليوم 10 شخصيات -من غير الخريجين- تم تكريمها، ومن ضمنهم "توماس شيلينغ Thomas Schelling"، خبير الاقتصاد الحائز على جائزة نوبل، بالإضافة لوزيرة الخارجية هيلاري كلينتون.

المؤلف
Author Photo هيئة التحرير
آخر تحديث: 22/05/2019
clock icon 2 دقيقة التطوير الشخصي
clock icon حفظ المقال

رابط المقال

نسخ إلى الحافظة

فهرس +

قامَ ميلر بإجراء مقابلة مع شيلينغ، وسأله عن شعوره عندما تمَّ تكريمه بحضور مثل هؤلاء المشاهير، حصل شيلينغ على حصَّته من التَّكريم والحفاوة، ولكن عندما عاد وجلس في مكانه لمشاهدة كلينتون وهي يتم دعوتها للصُّعود إلى مقدمة المنصَّة، لاحظَ ظهورَ نمطٍ يُشبه ما يحدث في سربٍ ما.

ما حدث أولاً هو أنَّ مجموعةً من طلاب القانون وقفوا ليهلِّلوا لخريجٍ من أقرانهم - إذ سبقَ لـِ كلينتون أن نالت شهادة الدكتوراه في القانون من جامعة ييل عامَ 1973. "وكما هو متعارفٌ عليه، وقف الجميع تقريباً وصفَّق" يقول شيلينغ. لكنَّ الأمرَ على المنصَّة كان مُختلفاً، فَبعد كل شيء هم ليسوا جُزءاًَ من الجمهور، فهل سيقفون؟

فعل ذلك القليل منهم، تاركين شيلينغ يتساءل: هل عليه أن يقف؟ "فإذا وقف ثلاثة منا فقط على المنصَّة، فما الذي يوصله ذلك الأمر عنَّا جميعاً؟ وما هي الفكرة التي ستصل للأشخاص الذين لم يقفوا؟".

لذا نهض شيلينغ في نهاية المطاف.

كتب ميلر لاحقاً، "نفس النمط السلوكي الذي يُسبب (الوقوف والتصفيق بحفاوة) - نتحدث هنا عن النمط الذي يقوم فيه الأفراد بالتَّأثير على بعضهم البعض عبرَ سلسلة من الإشارات أو التصرفات- له علاقة أيضاً بما إذا كان الناس يُرسلون أطفالهم إلى المدارس العامة أو المدارس الخاصة، والتَّلاعب في الضرائب المستحقة عليهم، وإبقاء كلابهم مقيَّدين، وتربية عضلاتهم، وإطلاق الشائعات، أو التَّصويتَ لحزبٍ معين، وتزيين منازلهم بإضاءة أعياد الميلاد".

المصدر

تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت

أضف تعليقاً

Loading...

    اشترك بالنشرة الدورية

    اشترك

    مقالات مرتبطة

    Article image

    نصائح للتخلُّص من التردد في اتخاذ القرارات

    Article image

    كيف تتعلَّم فن اتخاذ القرارات الصحيحة

    Article image

    مصفوفة اتخاذ القرارات المرتبطة بالاستعانة بمصادر خارجية

    Loading...

    مواقعنا

    Illaf train logo إيلاف ترين
    ITOT logo تدريب المدربين
    ICTM logo بوابة مدربو إيلاف ترين
    DALC logo مركز دبي للتعلم السريع
    ICTM logo عضوية المدرب المعتمد ICTM
    EDU logo موسوعة التعليم والتدريب
    PTF logo منتدى المدربين المحترفين

    النجاح نت

    > أحدث المقالات > مهارات النجاح > المال والأعمال > اسلوب حياة > التطور المهني > طب وصحة > الأسرة والمجتمع > فيديو > الاستشارات > الخبراء > الكتَاب > أدوات النجاح نت

    مشاريع النجاح نت

    > منحة غيّر

    خدمات وتواصل

    > أعلن معنا > النجاح بارتنر > اشترك في بذور النجاح > التسجيل في النجاح نت > الدخول إلى حسابي > الاتصال بنا

    النجاح نت دليلك الموثوق لتطوير نفسك والنجاح في تحقيق أهدافك.

    نرحب بانضمامك إلى فريق النجاح نت. ننتظر تواصلك معنا.

    للخدمات الإعلانية يمكنكم الكتابة لنا

    facebook icon twitter icon instagram icon youtube icon whatsapp icon telegram icon RSS icon
    حولنا | سياسة الخصوصية | سياسة الاستخدام
    Illaf train logo
    © 2025 ILLAFTrain