توفير البرامج التدريبية

تقييم النماذج الخاصة بتطوير الأفراد

نوع التدريب

المزايا والآثار المترتبة على التدريب

فني :

تدريبات تتم في محددات وظيفة بعينها. عادة ما تقدم داخل مكان العمل وخلال ساعات العمل عن طريق معلمين أو مشرفين متخصصين.

• يساعد على أداء المهام بدرجة عالية من الجودة.
• يتحتم تكراره بشكل منتظم للحفاظ على المهارات المكتسبة حديثاً.
• يفضل دمجه بامتحان يعطي شهادة أو مؤهل.

نوعي:

التدريب على مبادئ الجودة الشاملة, بالإضافة إلى

الأدوات التقنية اللازمة للتطوير. يحتاج مثل هذا التدريب إلى مدربين على درجة عالية من التخصص

• يوفر إصلاحاً سريعاً للمشكلات الفردية والمشكلات على المدى البعيد, كما يعود بالفائدة على المؤسسة بأكملها.
• يؤصل فلسفة للتحسين العملي المستمر.
• يتحتم الحفاظ عليه إلى ما لا نهاية ليصبح أسلوب حياة.

مهاري:

المحاسبات المالية, والتفكير الخلاق, ومهارات التخاطب, وتكنولوجيا المعلومات, والمكاتبات, ومهارات العرض العامة, وتعدد المهارات واللغات, والمقابلات, والبيع وغيرها – سواء أكان ذلك خارجياً أم داخلياً.

• يستفيد جميع الموظفين من القاعدة العريضة للتدريب.
• معالجة العصبية عند استخدام المهارات أمام الجمهور.
• يحتاج إلى فرص للتمرين لبناء الفاعلية والحفاظ عليها.

متخصص:

التعليم للحصول على شهادات في المحاسبة مثلاً, والحقوق, والبنوك والهندسة – خارجياً سواء أكان ذلك كل الوقت أم بعض الوقت.

• يساعد على توفير المهارات الفردية, ويكون قيمة الفرد, وكذلك للمؤسسة.
• يؤدي التخصص إلى اختيار انتقائي أفضل للتعيينات المستقبلية في المؤسسة ويحتاج إلى مجهود على مدى زمني طويل.

وظيفي:

التعليم في مجالات التسويق, والتخطيط, وإدارة المبيعات,والمشتريات, وإدارة الموارد البشرية, وغيرها خارجياً, وعادة لا يحتاج مثل هذا النوع من التدريب إلى تفرغ كامل.

• يؤدي التدريب الوظيفي عادة, وفي أغلب الأحيان إلى أداء أحسن وإلى نمو وظيفي أفضل في المؤسسة.
• يتحتم ربطه بتعيينات العاملين على المستوى التشغيلي.
• عادة ما تتجاهل المؤسسات مثل هذا النوع من التدريب عن خطأ, ومع ذلك فهم ببساطة " يتمنون الأفضل".

متعلق بالأنشطة:

مناهج من نوعية المهارات الخاصة: يتعلم الأفراد من خلاله القيادة والعمل الجماعي بواسطة المشاركة في المهام البدنية, مثل, تسلق الصخور.

• توفر وسائل فعالة لترابط الفريق وإعادة تنشيط قوة العمل.
• يتعين الإضافة إليه, والتنسيق مع تدريبات إدارية أكثر مباشرة واتصالاً بالعمل.

إدارة :

توفر الخبرة والمعرفة في مجالات مثل: الإدارة

الاستراتيجية وإدارة التغير – بنفس التوجه المائل في معاهد الإدارة – سواء أكان ذلك خارجياً أو داخلياً.

• يتعرف المديرون من خلاله على المشكلات المؤسسية الحقيقية ويعملون على حلها.
• تأسيس قيم جدية في حالة تطبيق التعليم على العمل الوظيفي.
• تكون الاستفادة للطرفين في حالة الاحتفاظ الدارسين بالتزامهم.