الاجتماع غير الرسمي

تأخذ الاجتماعات غير الرسمية أشكالاً وأنماطاً متعدّدة ومتباينة وتمثل منبراً مفيداً .. المزيد
clock icon 4 دقيقة إدارة الاجتماعات    clock icon 26 يونيو 2009

تقييم الأداء

هناك أداة من أهم أدوات المراقبة والتحكم وهي تقييم الأداء، إذ تعتمد فاعليتك كمدير على .. المزيد
clock icon 4 دقيقة التفويض    clock icon 26 يونيو 2009

الاجتمـاع الرسمي

لكل نوع من الاجتماعات قوانينه الإجرائية الخاصة، فالاجتماعات السنوية العامة يجب أن تعقد .. المزيد
clock icon 4 دقيقة إدارة الاجتماعات    clock icon 22 يونيو 2009

التفاوض الناجح كعملية اتّصالية

يقصد بإستراتجية التفاوض أن يكون كل من طرفي الحوار (الموجه والطليع) مستعداً لتقليل مصالحه .. المزيد
clock icon 4 دقيقة مهارات التفاوض    clock icon 22 يونيو 2009

التطوير الدائم للأداء

  إن مفهوم التطوير الدائم يقوم على فكرة أن المحاولات المستمرة للوصول لمستويات أعلى .. المزيد
clock icon 4 دقيقة تدريب الشركات    clock icon 22 يونيو 2009

الإدارة بالمفهوم الاستراتيجي

أظهرت النتائج أنّ المؤسسات التي استخدمت التخطيط الاستراتيجي تميزت بمعدل نموِ عالِ في .. المزيد
clock icon 4 دقيقة مهارات الإدارة    clock icon 21 يونيو 2009

نصائح حول مهارات التفاوض

سواء مع صاحب العمل، أو الزملاء أو أحد أفراد العائلة، نحتاج أحياناً لأن نفاوض للحصول على ما .. المزيد
clock icon 4 دقيقة مهارات التفاوض    clock icon 21 يونيو 2009

مهارات التفاوض للمنظمات غير الربحية

لا يحتاج الشخص لأن يكون محامياً أو دبلوماسياً حتى يتمكّن من مهارات وأساليب التفاوض، فنحن .. المزيد
clock icon 4 دقيقة مهارات التفاوض    clock icon 21 يونيو 2009

التفاوض الفعال والقدرات التفاوضية

يشير مصطلح التفاوض إلى أنّه موقف يتبارى فيه تعبيرياً طرفان أو اكثر من خلال مجموعة من .. المزيد
clock icon 4 دقيقة مهارات التفاوض    clock icon 21 يونيو 2009

اتخاذ القرار

إن اتّخاذ القرار سواء كان صاحبه مديراً أو رئيساً أم مواطناً صغيراً يحتاج إلى شخص سبق .. المزيد
clock icon 4 دقيقة مهارات الإدارة    clock icon 20 يونيو 2009

مراقبة ومتابعة التفويض

التفويض بدون متابعة يعني التنازل عن وظيفتك، فأنت لا تستطيع أن تغسل يديك كلية عن مهنة .. المزيد
clock icon 4 دقيقة التفويض    clock icon 19 يونيو 2009

من المدير إلى السكرتارية

الناس ثلاثة أصناف، أولهم: يصنع الأحداث ويحركها، والثاني: يشاهد الحركة ويَمُطُّ شفتيه، .. المزيد
clock icon 4 دقيقة التدريب على الأعمال    clock icon 19 يونيو 2009