مقالات النجاح
فن التحفيـــز
من المؤكد أننا كبشر لسنا نشبه الآلات في شيء، لنا طبيعة خاصة، لا نعمل بضغط على زر، بل إن البشر ـ كل البشرـ ما هم إلا مجموعة من الأحاسيس والمشاعر، .. المزيد..
- Azza Ebrahim Badra
- 4 دقيقة
- 7 يونيو 2009
الاتجاهات الحديثة في التطوير الاداري
في ظل نظام العولمة يتحتم تغيير اسلوب ادارة الانسان لذاته او لعمله , بحيث يستطيع الانسان مواكبة المتغيرات واللحاق بالركب وهذا يتطلب معارف .. المزيد..
- حسين حبيب السيد
- 4 دقيقة
- 6 يونيو 2009
تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية
تحتاج أي منظمة إلى موارد بشرية تؤدي من خلالها النشاط الذي تقوم به، وعليه يجب أن تقوم المنظمة بتجديد احتياجاتها من أعداد ونوعيات مختلفة من الموارد .. المزيد..
- Azza Ebrahim Badra
- 4 دقيقة
- 6 يونيو 2009
كيف تجذب انتباه من حولك
كي تتأكد من أن رسالتك تصل للآخرين, فإنه يجب عليك أن تراعي عدداً من الأمور التي تسهل عملية جذب سمع وبصر من حولك وتأكد دائماً أنك تتكلم بوضوح وثقة عند .. المزيد..
- هيئة التحرير
- 4 دقيقة
- 6 يونيو 2009
الأساليب الأربعة لجعل الشخص الآخر يتحدث
بالطبع, ليس الجميع يتحدثون بكثرة. إن الموظفين – والمرءوسين بالأخص – يتجنبون الحديث ليس لأنهم يدركون أن الاستماع أهم ولكن لأنهم يريدون أن .. المزيد..
- محمود الدمنهوري
- 4 دقيقة
- 6 يونيو 2009
علم الادارة المفهوم والأهمية
الإدارة اليوم علم متطور، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المسؤولية أو المنشأة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) والوصول إلى أقصى .. المزيد..
- أحمد الخطيب
- 4 دقيقة
- 5 يونيو 2009
إدارة الإبداع والخطط الخلاقة
يمثل الابتكار والإبداع أحد الضرورات الأساسية في إدارة الأعمال والمؤسسات, إذ أن الزمان في تصاعد والحاجات والطموحات هي الأخرى في نمو واتساع، فلا .. المزيد..
- Azza Ebrahim Badra
- 4 دقيقة
- 5 يونيو 2009
"الحوكمة".. الحكم الرشيد للشركات
انتقل مفهوم "الحوكمة Governance"، من السياسة وإدارة الدولة إلى الشركات، حيث عرفته الأوساط العلمية، بأنه الحكم الرشيد الذي يتم تطبيقه عبر .. المزيد..
- Azza Ebrahim Badra
- 4 دقيقة
- 5 يونيو 2009
صفات القائم بالاتصال السكاني
إن من صفات المتصل الجيد أن يفهم الرسائل الغير محكية أو لغة الجسد وأن يستخدم هذه المهارات لا أن يفهمها فقط, فلغة الجسد مهمة في فهم شخصية المتلقي من .. المزيد..
- هيئة التحرير
- 4 دقيقة
- 4 يونيو 2009
إدارة الخلاف وعدم الاتفاق
أسلوب الهرب عندما لا تشعر بالثقة ولا بالتعاون: إنه من السهل أن يجبر المرء على اتباع هذا الأسلوب فيما إذا واجه شخصاً عدوانياً, أو غضباناً. وحيث أنك لا .. المزيد..
- أحمد الخطيب
- 4 دقيقة
- 4 يونيو 2009