لقد ارتكزت الدراسة على مقابلات هاتفية مع أكثر من 650 مدير موارد بشرية في الولايات المتحدة وكندا. إليكم بعضا من ردودهم:
· "دخلت المتقدمة بالطلب وفي يدها كوب قهوة وحلوى الدونت، وقد وضعت سيرتها الذاتية في الأسفل".
· "رأيت شخصا قد دون مسبقا ما يخطط لفعله من أجل الشركة خلال الأشهر الستة الأولى من توليه للمنصب".
· "إحدى الباحثات عن عمل أرسلت بطاقة تمني بالشفاء يدوية الصنع إلى المسؤول عن التعيينات عندما علمت بمروره بوعكة صحية".
· "قام أحد المرشحين بالاتصال بمجلس الإدارة ليحاول إقناعهم بتعيينه".
· "أتذكر أن مجموعة من المتقدمين بطلبات للعمل أثاروا إعجابي من خلال طريقتهم في التسويق عموما. وقد بعث القليل بأقراص مدمجة تحتوي شريطا مصورا أوضحوا فيه الأسباب التي توجب حصولهم على الوظيفة".
· "أحد المتقدمين لوظيفة منظف سيارات أحضر سيارته الخاصة ليستعرض مهاراته".
· "لفت انتباهي مرشح قام بتقديم عرض الكتروني مفصل للغاية".
· "جاءت إحدى المرشحات وهي تحمل حقيبة ممتلئة بخطابات التوصية وشهادات التقدير ونحوها".
· "أحضر باحث عن عمل وثيقة تقييم للأداء من رئيسه السابق".
يقول روبرت هوسكينغ، المدير التنفيذي لدى (أوفيس تيم): "إن تطبيق أساليب غير اعتيادية في البحث عن عمل قد يساعد الأشخاص في الحصول على فرصة ولكنه ينضوي على مخاطر. إذ من الممكن أن تؤدي المبالغة في تنفيذ الأفكار الخلاقة إلى نتائج عكسية، فقد يفسر هذا الأسلوب على أنه غير لائق أو غريب أو مبتذل".
لهذا السبب، فقد تألق بعض الأفراد من خلال الرجوع إلى الأساسيات. يقول هوسكينغ: "ينبغي على الباحثين عن عمل ممن يريدون سلوك الطريق الآمنة أن يمتنعوا عن استخدام الأساليب الاستثنائية والتركيز أكثر على الوسائل التقليدية، مثل تفعيل شبكات الاتصال بالآخرين وإنشاء سيرة ذاتية جذابة". ويضيف: "من المحتمل أن يؤدي إتقانك للطرق الأساسية المعتمدة في البحث عن وظيفة مثالية إلى تميزك عن البقية. لا شك أن الحضور في الموعد المحدد وارتداء لباس لائق والتحضير للمقابلة لهم دور رئيسي في زيادة فرص القبول".
فيما يلي ما قاله مدراء الموارد البشرية عن المرشحين الذين انتهجوا أسلوبا مألوفا بدرجة أكبر:
· "شرح أحد المتقدمين ما يعرفه عن شركتنا. لقد أثار إعجابي بالمعرفة التي يملكها والبحوث التي يجريها".
· "وصلتني رسالة الكترونية لاحقة من أحد المرشحين مباشرة عقب لقائنا".
· "أعجبتني الطريقة التي استعملها أحد الباحثين عن عمل في إظهار مهاراته التي ترتبط بشكل وثيق بما كنا نحتاج إليه".
· "بعث أحدهم إلي ببطاقة شكر عقب انتهاء المقابلة مباشرة".
· "لم تكتف إحدى المرشحات بتعداد مهاراتها فقط- بل قدمت أمثلة كثيرة توضح عملها".
· "المرشحون الذي أتذكرهم بالدرجة الأكبر هم الذين دأبوا على الاتصال بشكل متكرر للتأكد من أنهم حصلوا على الوظيفة".
· "حضر أحد المتقدمين لوظيفة مخصصة للمبتدئين مرتديا بدلة كاملة".
· "أعجبني باحث عن عمل جاء في الموعد تماما بلباس أنيق. إن الأمر بهذه البساطة".
· "أكثر ما يشد انتباهي في أي متقدم هو التحلي بالصدق".
عليك أن تأخذ مجال عملك بالحسبان حين تقرر أي الوسيلتين ستتبع سواء التقليدية أو المبتكرة. يقول هوسكينغ: "في القطاعات الإبداعية كصناعة الإعلان على سبيل المثال، تحظى الأساليب غير المألوفة بقبول أكبر، لكن ذلك لا يعني أنها إلزامية". في نهاية المطاف، يختار أصحاب العمل الشخص الأفضل على أساس الجوهر لا الشكل. لذا فمن الضروري أن يركز المرشح على مؤهلاته، على حد قول هوسكينغ، وأن يسأل نفسه "كيف يمكنني أن أكون عنصرا مفيدا للشركة التي سأعمل فيها؟".
أضف تعليقاً