الإعداد يبدأ بالتوظيف

إذا أراد المدير تكوين فريق عمل قوي يستطيع تفويض أي عمل إليه، يجب أن يضع هذا الأمر في اعتباره عند توظيف الأفراد، وتعتبر الموارد البشرية أهم خطوة في طريق المدير إلى النجاح، فالموظفون الأكفياء يضمنون الربح، والإنتاجية، والنمو، واستمرارية الشركة لفترة طويلة.


محتويات المقالة

     

    اختبار جودة التفويض

    أمامك الآن فرصة كي تعلم مدى مهارة التفويض لديك، والمقياس التالي يساعدك على معرفة نقاط القوة لديك وتحديد نقاط الضعف التي تحتاج إلى تقوية، والآن:

    n     ضع إشارة على الجواب ”عادة” أو ”أحيانا” أو ”نادرا” والذي يصف أفضل ما تفعله و كيفية تصرفك وما يحدث عادة.

     

    التفويض الفعال

    تأليف روبرت مادوكس ترجمة باهر عبد الهادي أشرف على الترجمة وراجعها د. ابراهيم بن حمد القعيد

    دار المعرفة للتنمية البشرية

    2001


    تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة النجاح نت.