الإعداد يبدأ بالتوظيف، فإذا أراد المدير تكوين فريق عمل قوي يستطيع تفويض أي عمل إليه، يجب أن يضع هذا الأمر في اعتباره عند توظيف الأفراد، وتعتبر الموارد البشرية أهم خطوة في طريق المدير إلى النجاح، فالموظفون الأكفياء يضمنون الربح، والإنتاجية، والنمو، واستمرارية الشركة لفترة طويلة.
أمامك الآن فرصة كي تعلم مدى مهارة التفويض لديك، والمقياس التالي يساعدك على معرفة نقاط القوة لديك وتحديد نقاط الضعف التي تحتاج إلى تقوية، والآن:
المصدر:
التفويض الفعال - تأليف روبرت مادوكس ترجمة باهر عبد الهادي أشرف على الترجمة وراجعها د. ابراهيم بن حمد القعيد - دار المعرفة للتنمية البشرية
تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت
اشترك بالنشرة الدورية
مقالات مرتبطة
أضف تعليقاً