1- تحليل SWOT
وهو تحليل للبيئة الداخلية والخارجية للشركة للوقوف على وضعها بدقة وتختصر الحروف الأولى من كلمات
strengths ،weaknesses ،opportunities، و threats أي نقاط القوة و نقاط الضعف كتحليل للبيئة الداخلية و الفرص والتهديدات كتحليل للبيئة الخارجية.
وهو تحليل للبيئة الداخلية والخارجية للشركة للوقوف على وضعها بدقة وتختصر الحروف الأولى من كلمات
strengths ،weaknesses ،opportunities، و threats أي نقاط القوة و نقاط الضعف كتحليل للبيئة الداخلية و الفرص والتهديدات كتحليل للبيئة الخارجية.
2- Balanced Scorecards بطاقات الأداء المتوازن:
تستخدم لضبط أنشطة وعمليات الشركة مع رؤيتها واستراتيجيتها.
3- تحليل PEST:
يساعد على فهم القوى التي تغير بيئة العمل.
4- Benchmarking:
تقييم جوانب عمليات الشركة فيما يتعلق بأفضل عمليات الشركات الأخرى.
5- تحليل المحفظة Portfolio Analysis:
تحليل لعناصر مزيج منتجات أو خدمات الشركة لتحديد التخصيص الأمثل للموارد.
6- تخطيط السيناريو Scenario planning:
تستخدم لرسم خطط بعيدة المدى ومرنة بنفس الوقت.
7- تحليل ماذا لو What if Analysis:
يستخدم لتحديد يتأثر الأداء المتوقع من قبل التغييرات.
8- الخرائط الذهنية Mind Maps:
تستخدم لتوليد ، تصور ، بناء و تصنيف الأفكار و كمساعد في دراسة المنظمات و حل المشاكل و اتخاذ القرارات.
9- تحليل أصحاب المصلحة Stakeholders Analysis:
يستخدم للتعرف على الأفراد والمجموعات والمنظمات التي تؤثر أو تتأثر بالمنظمة.
10- تحليل سلسلة القيمة Value Chain Analysis:
للتعرف على كيف يمكن خلق أعظم قيمة ممكنة للزبائن.
11- تقنية دلفي Delphi Technique:
وهي جمع البيانات من أفراد العينة ضمن نطاق خبرتهم.
أضف تعليقاً