إدارة الذات و التطوير الشخصى للمهندس
فى بداية الواقع العملى للمهندس تجد ان اهتمامنا ينصب على الجوانب الفنية في العمل ليصبح لدينا معرفة مباشرة ممتازة فى مجال العمل ، ومع مرور الوقت تصبح مسئول عن تحقيق النتائج المطلوبة من خلال توجيه اعضاء فريق العمل
بدلا من تنفيذ الشيئ بنفسك مباشرة ، وسوف تكتشف فجأة ان هناك الكثير من جوانب القصور فى نفسك لم تكن تدركها من قبل حيث تتطلب و ظيفة المدير المباشر ( قائد فريق العمل ) الانتباة الى الكثير من المجالات و الانشطة
فى محيط العمل ، مثلالاشخاص ، المعدات ، ساحات العمل ،الجودة ...الخ حتى اكثر المديرين كفاءة لايتمتع بنفس المستوى للكفاءة فى كل المجالات حيث انك تشعر بالارتياح فى بعض اجزاء العمل اكثر من اجزاء اخرى ، ولكن لن تستطيع رفع مستوى فاعليتك الا اذا واجهت الصعوبات التى تعانى منها فى تلك الجوانب . فلكى تكون فعالا فى مجال العمل فانك عادة ماتحتاج الى ان تكون قادرا على ادارة الانشطة، الموارد المادية ، و الاشخاص و المعلومات ، ولكى تتمكن من ادارة هذة المجالات فانك تحتاج الى اكتساب انواع شتى من المعرفة و المهارات ولكن مجرد امتلاك المعرفة و المهارة لا يعتبر كافيا ، اذ انك تحتاج لان يكون لديك القدرة على التطبيق ، و يعتمد ذلك على طريقة ادارة الذات بشكل فعال . ويقصد بادارة الذات ، القدرة على التحكم فى تفكيرك و مشاعرك و ارادتك ، ونواة ادارة الذات هى التطوير الشخصى . وهى القدرة على تغيير الاساليب التى تفكر بها وتشعر بها و تحفز بها نفسك فى العمل . ويبقى السؤال : ما الذى يحول دون ان تكون اكثر فاعلية ؟ فى انتظار المشاركات من حضراتكم ، الى لقاء فى الجزء الثانى من المقال