Top


أحدث المقالات

إذا وجدت مؤسسة فاشلة فما السبب - الجزء الأول

إذا وجدت مؤسسة فاشلة فما السبب سؤال أوجه لكل مدير ومسئول، هل تستطيع أن تخبرني ما هي آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك .. المزيد..

متعتك بأخذ القرارات الصائبة - الجزء الثاني

 هل الشورى ملزمة للقائد ؟! اختلف العلماء المسلمون في هل الشورى ملزمة للقائد أو فقط موجهة له ومعلمة له والأقرب أن نقول : إن الرأي الناتج عن الشورى هو .. المزيد..

التعامل مع المشكلات- الجزء الثاني

    المعوقات النفسية للحل الفاعل للمشكلة أولاً : الإدراك هناك معوقات قد تظهر عندما لا ندرك المشكلة ، أو المعلومات اللازمة لحلها بشكل صحيح ، .. المزيد..

التعامل مع المشكلات- الجزء الأول

    عملية حل المشكلة عملية حل المشكلة تتم على خمس عمليات رئيسة ، و هي : أولاً : تمييز المشكلة يمكن أن تمر المشاكل دون أن نلحظها مالم نستخدم .. المزيد..

القيادة الفعالة تزرع القيم

وبينما نحن نتحدث ونتناقش قلت له: القيادة هي الأساس في أي مجتمع، رد قائلاً: بل السياسة والاقتصاد، قلت: التنمية الاقتصادية بحاجة إلى قيادة واعية منتجة، .. المزيد..

نظريات x - و y للقيادة

قد تفعل الكثير من أجل العاملين لرفع معنوياتهم وتحفيزهم للعمل ولا تجد استجابة، ولذا فمن المفيد أن تتعرف على الطبيعة الإنسانية للعاملين لكي تستطيع .. المزيد..

مفاتيح نجاح الاجتماعات

هل من الممكن أن تكون اجتماعاتنا فعّالة أكثر؟ إذا التزمنا بهذه المفاتيح التالية سنضمن ذلك بالتأكيد... المزيد..

القواعد الأساسية للاجتماع الناجح

نقدم فيما يلي بعض القواعد الأساسية التي لابدّ من تطبيقها لإنجاح أي اجتماع، يبدو هذه القواعد بسيطة ومعروفة وسهلة التطبيق، لكن الكثيرين منّا قد يغفل .. المزيد..

الاجتماع غير الرسمي

تأخذ الاجتماعات غير الرسمية أشكالاً وأنماطاً متعدّدة ومتباينة وتمثل منبراً مفيداً للمناقشة، وسواء انعقدت تلك النوعية من الاجتماعات بالصدفة أو تم .. المزيد..

تقييم الأداء

هناك أداة من أهم أدوات المراقبة والتحكم وهي تقييم الأداء، إذ تعتمد فاعليتك كمدير على كيفية أداء مرؤوسيك للمسؤوليات التي قمت بتفويضها لهم، ولكي .. المزيد..