نصائح للمدرب الناجح:
1- صافح المشاركين عند دخولهم قاعة التدريب لبناء علاقة على أساس شخصي.
2- استبدل "و" بـ "لكن" كلّما كان ذلك ممكناً مثال: لقد أثرت نقطة مهمة وزملائك لا يتفقون معك، لم تفقد شيئاً في رسالتك إلّا أنّك قلّلت من مخاطرة تهميش المتدرب.
3- إذا احتد النقاش فكن إلى جانب المجموعة ففي ذلك إشارة إلى الاحترام إذا لم يكن بالاتفاق.
4- اطلب مقترحات من المجموعة عندما تجيب على أسئلة صعبة.
5- استعمل إيماء الرأس عندما تستمع إلى المقترحات ممّا يؤكّد استماعك الفعال واهتمامك.
6- تحرّك داخل القاعة بقدر الإمكان لتكون قريباً من المتدربين أثناء النقاش.
7- سيطر على المجموعة بعناية لتوجه طاقاتهم، ودعهم يأخذون فترة راحة عندما تشعر بتدهور انتباههم.
8- استعمل أسماء المشاركين باستمرار.
9- وضّح عن طريق الأمثلة واللغة احترامك لذكاء أفراد المجموعة.
10- حدّد منذ البداية أسلوب النقاش والموضوعات التي لا تمت بصلة للدورة وغير ملائمة لها.
محاذير واجب على كل مدرب أن يتجنّبها:
1- المبالغة والإحساس غير الصادق عن تنفيذ المدرب.
2- القصص الشخصية الكثيرة التي لا تمت بصلة بالموضوع المطروح.
3- سوء الإعداد.
4- تأخير بداية الدورة لاستيعاب المشاركين المتأخرين.
5- الثبات في مكان واحد.
6- عدم السيطرة على المشاركين الذين يحتكرون الحديث.
7- التحدّث إلى المجموعة بتعال.
8- استعمال لعبات طفولية.
9- القراءة من "الأوفر هيد بروجيكتر" بدلاً من التوسّع في شرح النقاط المهمة.
10- عدم إنهاء الدورة في المواعيد المحدّدة.
المرجع:
وسائل المدرب الناجح - ساي تشارني وكاثي كونواي - مكتبة جرير للترجمة والنشر والتوزيع، ص 60-61، الطبعة الأولى 2001.
أضف تعليقاً