- أمراض التواصل:
- العجز عن الإقناع.
- عدم الإنصات.
- عدم وضوح الأفكار.
- إبداء الرأي في كل موضوع.
- التشبث بالرأي.
- أمراض صنع القرار:
- التردد.
- التسرع.
- الأحوط وليس الأفضل.
- عجز في الأزمات.
- أمراض العلاقات الإنسانية:
-فقدان الدور.
- تحكيم الذاتية في الجزاء.
- تجنب مواجهة الصراع.
- أمراض الجوانب الفنية:
- العجز عن حل المشكلات وعدم التنبؤ بها .
-إهمال الأفكار الإبداعية.
- عدم تفويض السلطة.
- أمراض الجوانب الشخصية:
-المحاباة.
- إساءة تفسير الأنظمة.
- استغلال النفوذ.
- القضاء على الكوادر الواعدة.
- الترهل والافتتان بالمنصب.
- الاستئثار بالنجاح.
- الإقناع المغلوط.
- أمراض تطبيق اللوائح:
-الحرفية.
- عدم اتخاذ قرار ليس له سابقة.
- كثرة الرجوع إلى القادة بلا مبرر.
- العجز عن تطبيق القواعد العامة على الحالات الفردية.
- أمراض إدارة الوقت:
-الاستغراق في التفاصيل.
-عدم الوعي بمرور الوقت.
- العجز عن التحكم في المؤثرات.
- أمراض العلاقات مع الرؤساء:
-الخنوع.
- المناطحة.
- بخس جهود السابقين.
المعرفة الأرشيفية
أضف تعليقاً